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Automatisez vos opérations et gagnez en efficacité

Calamar Technologies | Automatisation

L’automatisation permet de libérer du temps et de réduire les erreurs liées aux tâches répétitives. Elle optimise vos processus existants sans imposer de bouleversements majeurs. Nos solutions, conçues sur mesure, s’intègrent harmonieusement à votre environnement de travail. Vous gagnez en productivité, tout en assurant une meilleure fiabilité des données.

Des exemples concrets d’automatisation

  • Synchronisation entre machines
    Vos lignes de production déclenchent un transport automatique dès qu’un lot est terminé, sans intervention manuelle. Cette communication instantanée réduit les délais et limite les goulots d’étranglement.
  • Processus administratifs
    Un événement, tel qu’une commande validée, peut lancer l’impression d’étiquettes ou la planification d’expédition. Vos équipes se concentrent alors sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
  • Notifications d’incidents
    Si un capteur détecte un paramètre anormal, le système envoie une alerte instantanée au personnel concerné. Vous évitez les arrêts prolongés, en assurant une maintenance rapide et proactive.

Réduisez vos coûts et gagnez en visibilité

  • Frais d’opération maîtrisés
    Les tâches automatisées éliminent le gaspillage de temps et d’énergie. Vos opérateurs se consacrent à l’essentiel, ce qui augmente leur satisfaction et leur engagement.
  • Qualité des données
    L’enchaînement informatisé et la synchronisation en temps réel réduisent considérablement les erreurs de saisie. Vous obtenez une base d’information fiable pour prendre des décisions éclairées.
  • Réactivité accrue
    Vous repérez aussitôt les anomalies grâce à un système de suivi connecté. Vos équipes interviennent rapidement, ce qui diminue l’impact des imprévus sur la production.

Un accompagnement complet pour soutenir votre transformation

La mise en place d’un projet d’automatisation nécessite une vision claire de vos objectifs. Notre équipe travaille avec vous pour :

  • Analyser vos processus et repérer les opportunités d’automatisation.
  • Choisir les scénarios d’usage les plus pertinents, en privilégiant une intégration fluide dans vos systèmes.
  • Former vos opérateurs et répondre à leurs questions pour faciliter la prise en main au quotidien.
1.

Analyse des besoins

C’est une étape cruciale pour définir les objectifs du projet. Il s’agit de comprendre vos processus, vos défis et vos attentes en termes de fonctionnalités. L’élaboration d’un cahier des charges détaillé est essentielle à ce stade.

2.

Conception et prototypage

Une fois les besoins clairement identifiés, l’équipe de développement crée un prototype ou une maquette pour valider les fonctionnalités et l’ergonomie. Cela permet d’impliquer les parties prenantes et de s’assurer que le logiciel répond aux attentes.

3.

Développement et tests

C’est la phase où le logiciel est réellement codé. Le choix des technologies (langages de programmation, frameworks, etc.) dépend des spécificités du projet. Une fois développé, le logiciel est soumis à une série de tests rigoureux pour garantir sa stabilité et sa performance.

4.

Déploiement et formation

Une fois validé, le logiciel est déployé dans l’environnement de production. Une formation est souvent nécessaire pour aider les utilisateurs à tirer pleinement parti de la solution.

5.

Support et mises à jour

Le développement de logiciel sur mesure ne s’arrête pas au déploiement. Les entreprises doivent prévoir un suivi pour corriger les éventuels bugs, améliorer les fonctionnalités existantes ou en ajouter de nouvelles en fonction des besoins évolutifs.

Notre processus de développement en 5 étapes

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HUIT SECONDES, c’est le temps entre chaque carcasse de porc qui arrive à la salle de découpe d’un abattoir moderne. Il faut mesurer le poids, le gras, le muscle et autres paramètres sur chacune d’elle en temps réel pour établir le prix payé et s’assurer de laqualité de la viande. Notre mandat était d’augmenter la capacité de production des infrastructures en simplifiant la collecte de données.

 

Notre mandat était d’augmenter la capacité de production des infrastructures en simplifiant la collecte de données.
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Donner à un organisme de certification la possibilité d’éliminer la gestion papier en mettant en ligne leurs certificats, de sorte qu’ils puissent être consultés sans délai, sans recherche et démontrer leur validité.

Notre mandat a été de faire le logiciel complet de l’application PC et mobile.

Donner à un organisme de certification la possibilité d’éliminer la gestion papier en mettant en ligne leurs certificats.